קורס ייעוץ ארגוני וליווי מנהלים

קורס ייעוץ ארגוני וליווי מנהלים

הלימודים בקורס ייעוץ ארגוני של מכללת גישות כוללים ליווי ותמיכה לפיתוח הקריירה כיועץ פנים או חוץ וכן התנסות מעשית בתהליך ייעוץ ארגוני

ייעוץ ארגוני לומדים רק בגישות! - מקצוע לומדים מהמומחים בתחום

מנהל אקדמי:דרור ורדי, M.A, יועץ ארגוני בכיר, 20 שנות ניסיון בתחום המוסדי והעסקי

מטרת הלימודים:

לימודי ייעוץ ארגוני מטעם מכללת גישות מעניקה למשתתפים כלים יישומיים בתחום הייעוץ הארגוני ועוזרת למשתתפים לפתח מיומנויות ליווי וייעוץ למנהלים.

קורס ייעוץ ארגוני עוסק בשכלול מיומנויות ייעוץ בשלושה רבדים - ייעוץ ארגוני, ייעוץ ליחידה עסקית, ייעוץ אישי. ציוד היועץ בכלים פרקטיים המבוססים על ניסיון מעשי. כלים בהובלת ארגונים ויחידים לתוצאות ולהשפיע על ה'שורה התחתונה' בארגון.

תכנית הלימוד מתמקדת בהקניית כלים ופיתוח מיומנויות יעוץ וניהול בהובלת שינויים בארגון, דרך התנסות, הדרכה אישית וקבוצתית.קורס ייעוץ ארגוני

קהל היעד:

סמנכ"לים, מנהלי משאבי אנוש, מנהלי הדרכה, יועצים ארגוניים המעוניינים לשפר מיומנויות יעוץ.

בעלי תואר ראשון ו/או בעלי דרג ניהולי המעוניינים לייעץ וללוות שינויים בתוך הארגון בו הם עובדים.

בוגרי קורס הנחיית קבוצות אשר בעלי ניסיון מעשי בתחום ורוצים לשפר את מיומנויות היעוץ שלהם.

* * הנחה תינתן בעבור בוגרי קורס הנחיית קבוצות מטעם מכללת גישות * *

הכרה ותעודה:

לבוגרים שיעמדו בתנאי הזכאות תוענק תעודת גמר מאושרת ע"י משרד החינוך, מטעם מכללת גישות.

90 שעות אקדמאיות, מתוכם 75 שעות מוכרות לגמול השתלמות בפיקוח משרד החינוך.

הלימודים מורכבים מ-17 מפגשים (מפגש אחת לשבוע) בין השעות 17:00-21:30.

 

קורסי המכללה מוכרים לגמול השתלמות עבור:

- עובדי מדינה ע"י משרד החינוך – אגף לחינוך מבוגרים,

- עובדי הוראה גמול על בסיס אישי, בהתאם להחלטת ועדת הגמול.

- אקדמאים חברי ארגון מח"ר, באמצעות קרן ידע, בהתאם לתנאי הזכאות

בין נושאי הלימוד:

  • אבחון ארגוני - דרכי אבחון וכתיבת דוח ארגוני, פוליטיקה ארגונית.

 

  • פיתוח ארגוני- לאחר האבחון אנו נלמד על התערבויות מערכתיות והתערבויות ברמת הפרט, דרכי הובלת שינויים בארגון, הובלת אסטרטגיה, פיתוח מנהיגות ומערכת הדרכה בארגון.

 

  • תהליך היעוץ הארגוני - מתעסק בתחום הייעוץ האסטרטגי, שיווק ומכירה של שירותי הייעוץ, אתיקה בליווי מנהלים, הצגת פרויקטים ייעוציים.

 

  • תהליך ליווי המנהלים -  למידת הרציונאל של ליווי מנהל ופיתוחו האישי, בניית חוזה בין המלווה למנהל, קבלת כלים וטכניקות לשיפור מיומנויות ייעוץ, תוך שילוב של אימון ותרגול אישי, התמודדות וטיפול בהתנגדויות עם סוגיות העולות במהלך הליווי.

 

  • החל מהשלב המקדים של ההכרות, דרך הליווי בפועל ועד הפרידה הקורס כולל ליווי ותמיכה לפיתוח הקריירה כיועץ פנים או חוץ.

 

  • ועוד.

תאריכי פתיחה קרובים לקורס ייעוץ ארגוני וליווי מנהלים

רחובות | יום שני | 23.10.17 | 17:00

חיפה (לאו בק) | יום שני | 26.02.18 | 17:00

רעננה | יום שני | 26.02.18 | 17:00

בחרו את התאריך הרצוי ולחצו אני מעוניין בפרטים נוספים!

פיתוח ארגוני / ייעוץ ארגוני הוא תהליך המפגיש שלושה עולמות תוכן:

 

- עולם התוכן המתמחה באנשים בארגון: מדעי ההתנהגות, פסיכולוגיה ארגונית, הנעה, הדרכה, שיטות תגמול, הערכה ומשוב, עבודת צוות וכיוצא בזה.

- עולם התוכן המתמחה במשימות הארגון: אסטרטגיה עסקית ושיווקית, מטרות, יעדים, הגדרות תפקיד, מבנה ארגוני, שיפור תהליכים וכיוצא בזה.

- עולם הרשת, העוסק במבנה הרשתי הבלתי פורמלי של הארגון, מבנה החיבוריות ויחסי הגומלין בין האנשים הפועלים בו, ניהול המורכבות בעידן של גלובליזציה ומהפיכת המידע באינטרנט.

בתחום זה קיים עיסוק הן ברמת המאקרו - כלל הארגון ,רמת הצוות או יחידה ארגונית ספציפית ורמת היחיד ותפקודו .
כיום נדרש כל מנהל בארגון לשלוט בתהליכים של פיתוח ארגוני על מנת לממש את הפוטנציאל הניהולי ולפתח את היחידה או הארגון עליו הוא מופקד .

שני בעלי מקצוע מתיצבים לצידו של המנהל על מנת לסייע לו : הראשון הוא מנהל משאבי האנוש .בתפקידו מהווה מנהל משאבי האנוש הן היועץ הפנימי המסייע המרכזי לתהליכים של פיתוח ארגוני והן מנהל הביצוע באשר להון האנושי.
הדמות השניה הינה היועץ הארגוני שמביא עימו כלים ניסיון וידע חוץ ארגוני ומכיוון שאין לו מחויבות ביצועית ממוקד כולו בתהליך הסיוע

תכנית ההכשרה נועדה להעשיר את שלושת בעלי התפקידים הנ"ל בכלים יישומיים פרקטיים על מנת שיוכלו לממש את משימת הפיתוח הארגוני .


* המנהל ילמד כיצד עליו להנהיג את התהליך ובאמצעות אלו כלים ניהוליים וארגוניים הוא יכול לשפר את איכות התהליך ואת העמידה ביעדיו .


* מנהל משאבי אנוש ילמד כיצד הוא יכול להוביל את התהליך כאיש המקצוע הפנימי ולהיות שותף בהתווית המבנה והשלבים .והיועץ ילמד מהם הכלים המרכזיים היישומיים בתהליך ויתרגל את השימוש בהם .


התכנית תהיה היעילה ביותר עבור בעלי תפקיד בכירים אשר כבר נמצאים בעיצומו של התהליך ובעלי מקצוע מנוסים שמעונינים להגדיל את סל הכלים שהם משתמשים בו ואת התובנות שלהם בתהליך .


במהלך הקורס כל משתתף מתרגל את הכלים מול יועצים בארגונו או בארגון אחר ומיישם מיידית את התהליכים .

 
יצירת קשר

הרשמה לניוזלטר גישות
לקבלת מודל המצויינות

לצפייה בסילבוס התכנית - לחץ כאן

אני ממליץ בחום על מכללת גישות ועל קורס ייעוץ ארגוני בפרט. אני מרגיש שהקורס עזר לי להיות מנהל טוב ומקצועי יותר (ולשם כך, למעשה, באתי..), מנהל שרואה את הדברים בצורה בהירה יותר,
מנהל "מהות החיים", . המלצות נוספות