סדנת מנהלים- גיבוש צוות ופיתוח עבודת צוות

פיתוח עבודת צוות במחלקה/בארגון תוך מתן דגש על העצמה והנעת עובדים, גורם לשטף עבודה יעיל, לניהול אפקטיבי  ולשיפור ביצועים.

למנהל הצוות תפקיד מרכזי בהנהגת תהליכי פיתוח עבודת הצוות. הנחות היסוד על פיהן פועל המנהל, סגנון המנהיגות בו הוא משתמש ומודל הדוגמה האישית הנתפס על ידי הצוות, לכל אלה השפעה רבה לא רק על אפקטיביות ויעילות תהליכי הצוות, אלא אף על תרבות הארגון בכללותו, שכן עבודת הצוות היא השתקפות תפקוד הארגון כולו.

נושאי ההכשרה:

  • נורמות תקשורת בצוות, חלוקת תפקידים
  • סמכות, אחריות ובניית יעדים אישיים.
  • בניית מוטיבציה לצוות והובלת הצוות להשגת יעדים, 
  • יצירת בסיס לשיתוף פעולה, תמיכה הדדית ולכידות קבוצתית – שיתוף פעולה מול תחרותיות בצוות
  • סגנון אפקטיבי לניהול הצוות 
  • שרשרת שרות ארגונית (בין מחלקתית), שרשרת שרות פנים מחלקתית
  • עבודת צוות – גורם הנעה וכבסיס למתן שירות איכותי
  • מצוינות בעבודת צוות – נורמות תקשורת בין-אישית, סמכות ואחריות בעבודת מנהלי הביניים
  • תיאום ציפיות וגיבוש דרכי פעולה לעבודה משותפת בין מנהלי הביניים
  • טיפוסים שונים של חברי הצוות והדרך לתקשר ביניהם
  • בעיות וקשיים בעבודת צוות – הקניית כלים להתמודדות אפקטיבית עם אתגרים וקשיים העולים במהלך העבודה היומיומית של מנהלי הביניים

    הסדנה הנה חווייתית, דינמית, פרקטית ומלווה בכלים יישומים ובדוגמאות מעולם התוכן של מנהלים ועובדים בארגונים.

להזמנת סדנה, ייעוץ ואיתור צרכים צרו איתנו קשר- 077-2318853

או השאירו פרטים בטופס "צור קשר"

Page Reader Press Enter to Read Page Content Out Loud Press Enter to Pause or Restart Reading Page Content Out Loud Press Enter to Stop Reading Page Content Out Loud Screen Reader Support