התמודדות עם תהליכי שינוי

התמודדות עם תהליכי שינוי

בסביבה הדינמית והתחרותית המאפיינת את תקופתנו,

יש חשיבות רבה ליכולתו של הארגון להסתגל לסביבתו ולהשתנות בהתאם לצרכים החדשים, שכן הישרדותו של הארגון תלויה במידה רבה ביכולתו להשתנות.

השינוי יכול להתרחש באסטרטגיה הארגונית , בטכנולוגיה שבה הארגון עושה שימוש במוצריו, באופן ניהולו, בתרבותו או במשאבי האנוש המפעילים אותו.

בעיני העובדים, שינוי נתפס בדרך כלל כחוויה שלילית של הפסד ואובדן וכמצב של אי נוחות. השתתפות פעילה של כלל העובדים בכל התהליך ויצירת תקשורת דו סטרית, אוירת אמון, פתיחות, קבלה ושיוויון יאפשרו לחברי הארגון לבטא את רגשותיהם ולהתמודד ביעילות עם התהליך. קבלת השינוי כתהליך טבעי תקל על כל חברי הארגון להתמודד עימו בהצלחה.

נושאים עיקריים: 

  • טכניקות וכלים להתמודדות עם שינוי ארגוני.
  • תפיסת השינוי בקרב עובדי החברה.
  • השינוי והשלכותיו על העובדים.
  • בניית תכנית אסטרטגית המתאימה לדרישות שיבואו בעקבות השינוי.

 

מטרות:

  • הקניית טכניקות וכלים להתמודדות יעילה ונכונה עם תהליכי שינוי בארגון.
  • יצירת תחושה של שיתוף העובדים בתהליך והשייכות לחברה.
 
יצירת קשר

הרשמה לניוזלטר גישות
לקבלת מודל המצויינות