ייעוץ ופיתוח ארגוני לחברות, ארגונים ועסקים

ייעוץ ופיתוח ארגוני

לחברות, ארגונים ועסקים

איך מתבצע תהליך פיתוח ארגוני?

פיתוח ארגוני הינו תהליך ייעודי שמטרתו שיפור האפקטיביות הארגונית. התהליך מבוצע באמצעות כלים וידע מתחום הניהול ומדעי ההתנהגות ונעשה בשיתוף פעולה מלא עם הנהלת הארגון, הנועצים (מנהלים, בעלי תפקידים ועובדים) והייעוץ המלווה.

להמשך ההסבר של דרור ורדי על מהו ייעוץ ארגוני בחברה, לחצו כאן.

 

לפרטים נוספים אודות:

תהליך פיתוח ארגוני  |  פיתוח עובדים בארגון

הצורך בפיתוח ארגוני נובע משני תהליכים:

1. השינויים בסביבה העסקית כדוגמת: קיצוציי תקציב, שווקים חדשים המחליפים ישנים, שינויים טכנולוגיים, פוליטיים ועוד, המחייבים ארגונים להתאים עצמם לשינויים אלה.

2. לארגון כמו לבני אדם יש מעגל חיים בעל דפוסי התנהגות טיפוסיים לכל שלב ושלב, בכדי שהארגון יהיה אפקטיבי הוא חייב להתאים עצמו לכל שלב של חייו הארגוניים.

פיתוח ארגוני מאפשר לארגון להסתגל לכוחות השוק החיצוניים תוך מתן תגובה מלאה בין דפוסי ההתנהגות לבין השלב בחיים בו הוא נמצא.

"מן הראוי לזכור שאין דבר קשה יותר לביצוע, שהחלטתו מוטלת בספק והטיפול בו מסוכן מאשר הנהגת סדר חדש" (מקיאוולי בספרו "הנסיך").

 

הפיתוח הארגוני מתייחס לשלושה מרכיבים בארגון:

1.המבנה הארגוני- כך שיוביל לתפקוד מיטבי של הארגון.

2.תהליכים בארגון- שיאפשרו את מקסום הפוטנציאל בדרך היעילה ביותר.

3.הגורם האנושי- שתהא התאמה מלאה בין הרצוי למצוי.

 

מה היתרון שלנו?

1. יכולת מקצועית טובה למתן פיתרון כולל לאירגון.

2. טכניקה ייחודית שפותחה על ידנו בה תהליך האבחון הוא ממוקד וקצר מועד.

3. תהליך ההתערבות והשימור לאחר השינוי מבוצע ע"י צוות אחד משותף.

4. ניסיון רב שרכשנו בתהליך פיתוח וייעוץ ארגוני ממוקד על כל רבדיו.

5. גישות חברת ההדרכה ותיקה ומקצועית הנושאת תו תקן של איכות ישראלית ISO:9001:2008 ובינלאומית IQNET הפועלת מעל 27 שנה בתחומי הייעוץ וההדרכה בארץ ובעולם.

 
יצירת קשר

הרשמה לניוזלטר גישות
לקבלת מודל המצויינות

ליצירת קשר ולתיאום פגישת ייעוץ- מלאו את הטופס
או התקשרו- טלי: 089395401