g

קורס עתודה ניהולית

מטרת ההדרכה להקנות לעובדים בעלי מוטיבציה ויכולות מיומנויות בתחום הניהול תוך דגש על פיתוח יכולות לניהול עבודת צוות,

הנעת עובדים ומעבר מתפעול לניהול. הקורס הינו שילוב של פיתוח אישי ומקצועי מתמשך של עובדי המחלקות במלון,

תוך הפנמת כלים התנהגותיים התואמים את צרכי המלון בסביבה המשתנה בה הוא פועל.

פיתוח מנהלים מתייחס לשלושה מישורי פעולה:

בניית תפיסת עולם ופילוסופיה ניהולית. הרחבת הידע האישי והמקצועי של ראשי הצוותים. פיתוח מיומנויות ניהול ומנהיגות.

 

להלן נושאים מומלצים לקורס עתודה ניהולית:

הנושאים יותאמו באופן סופי לצרכי משתתפי הקורס והמלון, לאחר תהליך איתור הצרכים:

מפגש 1 – פיתוח מנהיגות אישית, תוך זיהוי מקורות העוצמה של המנהלים.

מפגש 2- הצגה עצמית אפקטיבית, והצגת מתקני המלון ופעילותו באופן מכירתי ואטרקטיבי.

מפגש 3 – אחריות ניהולית תוך תכנון אסטרטגי והצבת יעדים.

מפגש 4 – קבלת החלטות תוך ראייה מערכתית רחבה.

מפגש 5 – שיתוף פעולה ועבודת צוות של עובדי המלון- הנעת עובדים בדרכים חדשניות ויצירתיות.

מפגש 6 – ארגון וניהול אפקטיבי של זמן בעבודת המנהל.

מפגש 7 – ביקורת ומשוב ככלי העצמתי לשימור עובדי המלון לטווח ארוך.

מפגש 8 – ניהול יעיל של קונפליקטים העולים במהלך עבודת מנהל מחלקה / ראש צוות במלון.

מפגש 9 – עבודה וניהול תחת לחץ ובתנאי עומס במלון בתקופות השיא.

מפגש 10 – הצגת פרזנטציות של המנהלים.

 

אנו בגישות הדרכה ויעוץ נבנה עבורכם קורס עתודה ניהולית פנים ארגונית, בעלת תוכנית לימוד חוויתית המותאמת לצרכי הארגון, מטרותיו ולקהל היעד.

לפרטים נוספים, השאירו פרטיכם בטופס המצורף לעיל, ואחד מנצגינו יחזור אליכם בהקדם

 

Page Reader Press Enter to Read Page Content Out Loud Press Enter to Pause or Restart Reading Page Content Out Loud Press Enter to Stop Reading Page Content Out Loud Screen Reader Support