g

ייעוץ וליווי למנהלים

דר' צבי ברק רכש ניסיון רב בייעוץ וליווי מנהלים בדרגי הניהול הבכירים בישראל.

 

תחום הייעוץ והליווי מתייחס לשלוש רמות:

  • התמודדות המנהל עם אתגרי הניהול והמנהיגות העומדים בפניו, גיבוש חזון, תוכנית עבודה, ניהול שוטף ועבודה מול דרג ממונה (הנהלה בכירה, דירקטוריון וכו'…), דרגי ניהול מקבילים ומול גורמים חיצוניים (לקוחות, ספקים, רגולציה וכו'…).
  • גיבוש מבנה ארגוני, מבנה הפעלה, מוסדות ניהול וכו'.
  • הובלת תהליכים בארגון, פיתוח המנהלים וגיבושם, טיפוח "גאוות יחידה" אצל העובדים, החלת תהליך שינוי, הנעת עובדים ותימרוצם וכו'…

מתכונת הייעוץ אפשרית במפגש חד פעמי עד כשעתיים או/ו במסגרת ליווי קבוע על בסיס חודשי הכולל מפגשים וערוצי תקשורת פתוחים.

 

דר' צבי ברק מפרסם מעת לעת מאמרים מקצועיים בנושאים מגוונים, ומתאימים לייעוץ וליווי של מנהלים בכירים.

לפניכם קטע מתוך מאמרו "על מיומנויות ניהול וכישורי מנהיגות" :

או “שיש לו את זה” או “שאין לו את זה” תגובה זו מתייחסת לשאלה הנצחית האם מנהיגות ובהקשר זה כישורי ניהול היא תכונה מולדת או נרכשת? ואני כמי שעוסק בתחום מספר עשורים אומר לכם – אמור וחזור – ממש לא רלוונטי! או ליתר דיוק רלוונטי ברמה הפילוסופית.

ברמה הפרקטית, אחת מונה העובד לתפקיד ניהולי או מיועד לתפקיד ניהולי, חובת הארגון ומנהליו להקנות לו מיומנויות ניהול ובמקביל,

לפתח אצלו כישורי מנהיגות. זו מחויבות כלפי בעל התפקיד, להעמיד לרשותו את האמצעים והמשאבים שיאפשרו לו להצליח בתפקידו

וזכותה של ההנהלה לקבל מנהל שיוביל את הארגון למצוינות.

 

לקבלת פרטים ופגישת ייעוץ התקשרו: 08-9395401  או  >> לחצו כאן <<

 

Page Reader Press Enter to Read Page Content Out Loud Press Enter to Pause or Restart Reading Page Content Out Loud Press Enter to Stop Reading Page Content Out Loud Screen Reader Support